Ondernemers luchten hun hart bij MBM

Bedrijven in het mkb vinden in MBM een echte partner voor advies en ondersteuning bij hun HR. Van maandelijkse mutaties tot duurzame ontwikkeling van personeelsbeleid. Adviseurs van MBM komen zelfs bijna letterlijk ‘aan boord’, vertelt senior HR-adviseur en partner Eric Molenberg. “Wat MBM typeert is dat we intern bij onze opdrachtgevers werken. Bedrijven hebben te maken met diverse werknemersgerichte instanties; wij zijn juist de partij die helemaal denkt vanuit jouw bedrijf.”

“Bij een van onze klanten ben ik wekelijks aanwezig bij het MT-overleg”, vult HR-adviseur Sanne Brundel aan. “In zo’n situatie zijn we echt lid van het team.” De reden voor die nabijheid is dat werkgevers met veel partijen te maken krijgen, zoals het UWV, arbodiensten, de overheid, artsen en psychologen, die hun focus primair op de werknemers hebben. Om complexe HR-vraagstukken goed te kunnen oplossen is het voor de MBM-adviseur van groot belang om er middenin te staan. Sanne: “Een werkgever vraagt bijvoorbeeld of wij even willen aanschuiven bij een moeilijk gesprek met een werknemer. Logisch, gezien onze langdurige ervaring met zulke gesprekken. En logisch omdat wij onmisbare kennis meebrengen, zoals de wetgeving. Je komt dan sneller tot oplossingen die voor zowel werkgever als werknemer aantrekkelijk zijn.”

Tot de HR-diensten van MBM behoren personeelsmanagement, -ontwikkeling en -administratie, verzuimmanagement, subsidies en fiscale regelingen, inrichten van een functiegebouw, salarisadministratie en MT-overleg. Waarbij het wel de hoofdtaak van MBM is om waarde toe te voegen, vinden Eric en Sanne, en dan spreken voorbeelden meer tot de verbeelding. Het begint vaak met verzuimmanagement, want daar kloppen veel nieuwe opdrachtgevers voor aan.  “Doorgaans regelen mkb-ers dat zelf, tot het verzuim langer gaat duren. Dan komt de hulpvraag bij ons”, zegt Eric. “Vervolgens komen er meer vragen. Ondernemers luchten vaak hun hart bij ons als dat begin er is.” De manier van werken van de MBM-adviseurs, ‘aan boord’ bij de klant, zal dat ongetwijfeld stimuleren.

Sanne: “Onze toegevoegde waarde is bijvoorbeeld het realiseren van een goede samenwerking met arbodiensten. Alles wat daar vandaan komt aan ingewikkelde regelgeving, en van arboartsen en psychologen, vertalen wij voor de werkgever en de werknemer.” Eric kaart aan dat hun nuchtere blik op complexe materie erg welkom is bij werkgevers: “Neem arbeidskundig onderzoek. Dat krijg je als werkgever bijna standaard geadviseerd vanuit de arbohoek. Of een zoektocht naar een alternatieve baan met een 2e spoor. Wij kijken naar de situatie en concluderen regelmatig: niet nodig. Kijk, dat scheelt meteen duizenden euro’s. Wij kennen dat soort regels, of er een verplichting is of niet.”

ALLROUD HR — “Bedrijven schakelen ons in omdat ze behoefte hebben aan support en structuur. Wij voeren een HR-scan uit zodat duidelijk wordt hoe die structuur eruit moet gaan zien. Functieprofielen, een verzuimaanpak, pensioenen, een plan voor opleidingen of conflicten. We zijn sparringpartner voor je personeelsvragen. Hoe ziet eigenlijk je werknemer van de toekomst eruit? Welke invloed gaat A.I. straks hebben? Benut je de juiste subsidiepotjes?” Belangrijk om ook te vermelden is dat MBM vooroploopt met automatisering. Sanne: “Hoe minder werk je hebt aan terugkerende zaken, zoals contractverlengingen bijvoorbeeld, hoe meer tijd we overhouden om met onze klanten aan de HR-strategie bezig te zijn. Want daar zit die extra waarde van HR.”

MBM
Kolbaanweg 17, 3853 JT Ermelo
mbm.nl
0341 431 360
info@mbm.nl